Dernière révision : [Date] — Prochaine révision prévue : [Date] — Responsable de la politique : Ressources humaines
Objectif
Champ d’application
Éligibilité
- Avoir terminé sa période d’essai (généralement 90 jours à compter de l’embauche)
- Avoir démontré sa capacité à exercer son rôle de manière autonome et à répondre aux attentes de performance
- Disposer d’un environnement de travail adapté, sûr et privé sur son lieu de télétravail
- Disposer d’un accès internet haut débit fiable
Types d’arrangements
| Arrangement | Description |
|---|---|
| Entièrement à distance | L’employé travaille depuis un lieu hors bureau tout ou presque tout le temps |
| Hybride | L’employé partage son temps entre le bureau et un lieu distant selon un calendrier convenu |
| Télétravail occasionnel | L’employé est principalement basé au bureau mais peut travailler à distance de manière ponctuelle avec l’approbation du responsable |
Demander un arrangement de télétravail
- Discutez de la demande de manière informelle avec votre responsable d’abord
- Soumettez une demande écrite aux RH qui inclut :
- L’arrangement proposé (entièrement à distance, hybride, calendrier)
- Votre lieu de télétravail et fuseau horaire
- Comment vous prévoyez de répondre aux exigences du poste et aux attentes de disponibilité
- Les RH et votre responsable examineront la demande dans les 10 jours ouvrables
- En cas d’approbation, un accord de télétravail sera émis et devra être signé avant le début de l’arrangement
Attentes pour les employés en télétravail
Disponibilité
- Soyez disponible pendant vos heures de travail convenues et répondez aux messages dans un délai raisonnable
- Participez à toutes les réunions obligatoires — caméra activée sauf raison particulière
- Communiquez de manière proactive avec votre responsable et votre équipe concernant votre emploi du temps, en particulier si vous n’êtes pas disponible pendant les heures prévues
Performance
- Livrez votre travail dans les délais et au niveau attendu de votre poste
- Les employés en télétravail sont soumis aux mêmes attentes de performance que les employés au bureau
- Si vous rencontrez des difficultés de productivité ou de concentration en environnement distant, parlez-en rapidement à votre responsable
Communication
- Privilégiez la sur-communication : partagez vos avancées, signalez les blocages tôt et restez visible pour votre équipe
- Utilisez les canaux d’équipe convenus (Slack, e-mail, outils de projet) de manière cohérente
- Consultez le guide de communication pour les normes complètes
Équipement et espace de travail
Équipement fourni par l’entreprise
- Utilisé principalement à des fins professionnelles
- Conservé en sécurité physique — ne pas le laisser sans surveillance dans des lieux publics
- Restitué à l’entreprise sur demande ou à la fin du contrat de travail
Équipement personnel
- D’un système d’exploitation et de correctifs de sécurité à jour
- D’un logiciel de sécurité des terminaux approuvé (vérifiez auprès du service informatique)
- Des données de l’entreprise stockées uniquement dans les systèmes approuvés — pas sur des disques personnels locaux
Exigences relatives à l’espace de travail
- Suffisamment privé pour que les informations confidentielles (contenu des appels, écran, documents) ne soient pas visibles ou audibles par d’autres personnes
- Ergonomiquement sûr — Blevins encourage les employés à signaler tout problème ergonomique ; un soutien pour l’équipement du bureau à domicile peut être disponible (vérifiez auprès des RH)
- Sécurisé — Utilisez un VPN lors de l’accès aux systèmes de l’entreprise sur tout réseau non professionnel ; ne travaillez pas depuis un Wi-Fi public sans le VPN
Exigences de sécurité
- Utiliser le VPN de l’entreprise lors de l’accès aux systèmes de l’entreprise depuis l’extérieur du bureau
- Ne pas se connecter à des réseaux Wi-Fi publics ou non sécurisés sans le VPN actif
- Verrouiller leur écran lorsqu’ils s’éloignent de leur poste de travail
- Ne pas permettre aux membres du foyer ou à d’autres personnes d’utiliser les appareils fournis par l’entreprise
Déplacements et télétravail international
Modifications et fin de l’arrangement
- Les besoins de l’entreprise changent et une présence physique est requise
- Des problèmes de performance surviennent que le responsable estime liés à l’arrangement de télétravail
- L’employé ne remplit plus les conditions d’éligibilité
- L’arrangement ne fonctionne pas pour l’équipe
Responsable de la politique : Ressources humaines